<strong id="g9p5h"><track id="g9p5h"></track></strong>

    <dd id="g9p5h"></dd>
  1. <rp id="g9p5h"><ruby id="g9p5h"><input id="g9p5h"></input></ruby></rp>
  2. <progress id="g9p5h"></progress>

      加強社保基金管理風險防控的“王牌”戰略探究

      發布日期:2019-07-25????來源:社保局????訪問次數:????字號:[ ]


    社保基金安全直接關系到人民群眾的切身利益和社保事業的健康可持續發展,是社會各界高度關注的熱點問題,也是民生領域不可觸碰的“高壓線”。在嚴格執行社保基金收支管理工作流程和運行機制的基礎上,基金管理風險防控已然成為當前社保經辦領域的頭等大事,是民主改革領域亟需破解的重要論題。全面構建基金管理監管體系、有效保障基金安全、切實維護參保人員的合法權益具有相當重要的現實意義。

    一、緊抓“強內控王牌”,以依法規范為底線,進一步夯實風險防控管理基礎

    (一)要堅持從源頭抓起。風險防控重在落實,要加強經辦重點環節的風險點梳理,建立健全涵蓋組織機構控制、業務運行控制、基金財務控制、信息系統控制和內部控制管理與監督等方面內容的內控制度,形成適應當地實際的社保經辦風險管理體系。

    (二)要全面推進社保經辦能力建設。準確定位經辦人員的主體作用,通過加大對經辦人員的教育培訓力度,強化社保理論和業務規范培訓與責任擔當,把牢經辦底線,切實提高經辦隊伍的宏觀使命、綜合素養及風險意識,構筑預防違規違紀事件發生的防火墻和安全網。

    (三)要不斷豐富監督檢查方式。在開展各類專項行動的基礎上,加大稽核檢查力度,引入“第三方”概念,通過邀請第三方機構參與內部審計的方式,對經辦內控制度實施進行監督,并進一步拓寬社會監督渠道,接受廣大群眾監督。

    二、緊抓“標準化王牌”,以模式轉型為突破點,進一步提升風險防控總體水平

    (一)要抓住經辦標準化“法寶”。在服務要求、依據和項目方面制定相應的標準,統一規范經辦管理內容、經辦業務流程,形成經辦服務標準體系,作為經辦依據便于參考操作。

    (二)要推動經辦模式標準化改革。加快經辦統籌進程,整合經辦資源,推動跨地區、跨部門、跨層級的社保經辦服務事項的統一經辦和業務協同,并進一步優化“無差別全科”受辦分離經辦模式,完善流程控制,嚴格實行經辦、復核、審批制度。

    (三)要深入打造經辦服務標準平臺。作為經辦媒介,借助信息化建設,將經辦事項全部納入平臺統一受理,綜合考慮業務受理、經辦留痕、檔案流轉,固化服務標準和業務流程,標準化統一受理功能,實行業務流程驅動,確保政策的準確落實,并降低對窗口經辦人員的能力要求,鞏固經辦風險“防線”。

    三、緊抓“大數據王牌”,以智能預警為目標,進一步優化風險防控監管體系

    (一)要強化智能監管。持續優化標準化平臺實時監控功能,將監管觸角延伸受理、經辦環節,創新探索稽核監管功能應用,加大稽核內控力度,推動稽核內控的全程介入,實現對窗口經辦管理服務的全方位監督。

    (二)要加大分析利用。借力互聯網、大數據、人工智能等技術手段,建立社保業務綜合數據分析研判平臺,準確獲取相關數據,加強大數據分析,為政策執行、經辦服務、業務管理和決策分析提供支持,通過內外部數據比對、分析、建模等方式,發現風險點和疑似違規行為,并利用數據之間的關聯度加強內控管理,形成有效的預警制度。

    (三)要強化預警監控。提升監測預警和預測分析能力,實現社保經辦與大數據應用的深度融合,推動社保經辦服務從被動響應型管理向主動預見型管理轉型,強化控制管理和監督制約,加大對重點高風險環節的監管力度,進一步增強對社保基金風險的預見性,提高應對風險的主動性,切實保障基金安全。

    隨著全國統一社保公共服務平臺的逐步建立,我們在推動公共服務平臺便捷高效服務的同時,提出“互聯網+標準化”經辦服務風險防控理念。通過建立完善以強內控為基礎、標準化為依托、大數據為支撐的全程風險防控體系,緊握三大“王牌”,涵蓋社會保險參保繳費、待遇領取和基金管理三大重要環節,科學研判社保經辦各類風險所呈現的新變化,準確決策,依法經辦,由內而外筑牢安全防線,確保社保基金安全運行,為百姓護牢“錢袋子”。


    Produced By 大漢網絡 大漢版通發布系統 开心彩票代理